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督导工作简报第四期

 

 

山乡教育的巨变

尽管是初冬季节,却没有丝毫寒意,趁着艳阳高照,温暖如春的日子,笔者来到码头铺镇——澧县七中采访。早闻这里因创建义务教育合格学校,教育发生了巨大的变化,笔者的心情也像今天的天气一样,暖意融融。

码头铺镇属澧县的西部山区,全镇三所中小学。在校长戴作耀的带领下,我们深入各校实地考察,查看资料,与教师座谈,走访家长,一路下来,我们强烈地感受到这里的一切真的都在发生巨变。

一是全镇办学条件的巨变。中学党支部以合格学校建设为契机,使“教育强镇”的目标得以实现。2008年,中学引进西部建设项目,新建了科教楼、改造了办公楼、学生宿舍楼、厨房食堂、运动场以及多个文化景点,校园里香樟掩映、腊梅吐艳、科教大楼、教学大楼气势恢宏、永久性标语、公益宣传牌彰显了深厚的文化底蕴。作为省政府“为民办实事”的项目学校,经过评估验收,受到市领导和专家的高度评价,并高标准合格。2009年,地处澧县、临澧和石门三县结合部的大龙岭完小,引资近500万元,迁址重修,该校的办学条件在全县农村小学中堪称一流,作为省政府“为民办实事”的单位,迎接评估验收,同样受到验收团领导的赞不绝口。中心小学已列入2010年市政府“为民办实事”的单位,新建和维修项目已经争取入围。目前,该镇中小学的办学条件已名列全县前茅。

二是教师精神面貌的巨变。学校把尊师重教作为工作的前提,把关爱教师作为工作的关键,把引导教师作为工作的核心,把赏识教师作为工作的保证,把激励教师作为工作的手段。学校结合科学发展观学习活动,狠抓了教师思想政治工作,提高了党支部的战斗力和凝聚力。近两年来,教师精神面貌彻底改观,干群关系明显改善,教师的责任心明显改进,呈现出团结、祥和、蓬勃向上的可喜局面。在座谈会上,一位老师动情地说:“这一届行政班子是我校办学以来最好的班子之一,目前教师的工作状态和教学业绩也是迄今为止的鼎盛时期”。

三是教育教学质量的巨变。办学条件改善了,教师思想问题解决了,教师的工作潜能也充分发挥出来了。近两年来,学校建章立制,先后出台了《澧县七中教学管理制度》、《澧县七中教育教学奖惩方案》,让教师有章可循,有制可依。在校长带领下,学校行政一班人经常深入课堂,督查备教改辅,指导教学研究,向课堂要质量,向落实要效率,向坚持要特色。同时,学校还建立了一套奖勤罚懒,奖优罚劣的竞争机制,充分调动全体教师的工作积极性和创造性,让每个教师做到“没有最好,只有更好”。中小学的男女排球一直是这个单位的传统优势项目,在竞争激烈的角逐中,他们始终保持长盛不衰,稳居全县农村学校冠亚军的位置。他们常年开展阳光体育活动,学生体质明显增强,杨自爱老师被评为湖南省优秀体育教师。今年初中毕业会考,该校的“四率”综合排列山区系列第二,获全县二等奖。上一中录取线20人,3人进入全县前百名。学生物理学科竞赛获全国二等奖。小学六年级文化素质检测由去年末尾一跃成全县第五名,综合排名获山区系列第一名,获县三等奖。戴校长本人在今年县委县政府召开的教师节庆祝大会上被授予“十佳校长”,受到县委、县政府的表彰奖励。

说码头铺镇教育发生“巨变”,笔者开始还心存顾虑,但一位既是家长又是老师的发言人在座谈会上说:“用巨变,一点不为过。前几年这里人心比较涣散,干群矛盾突出,学校发展滞后。”一年前,戴作耀校长受命为危难之际,他二话不说,报到当天就深入到教师之中,找准症结,然后对症下药。经过两个多月的座谈,走访、听课、查看档案资料,学校的基本情况了然于胸,于是,戴校长开出了治校的两道秘方。

处方一:治“心”。

首先是心要正。治人先治心,而且要从校长本身治起,戴校长给自己规定了“六个不”:工作不搞暗箱操作、人缘不分亲疏远近、相处不厚此薄彼、育人不歧视后进生、为官不贪图个人功利、挫折面前不推卸责任。其次是心要诚。他给自己定下了为人诚实,待人诚恳,办事诚心的作人标准;第三是心要真。坚决做真人,说真话,求真知,信真理,实事求是,不做面子工程;第四是心中有爱。即爱事业、爱学校、爱师生、以满腔热忱投入工作,不遗余力地谋求发展,用一颗爱心去鼓舞人,感染人,吸引人。在“治心”工作上,戴校长还较好地处理了两种关系。

一是公心与情感的关系,戴校长的治“心”工作做到润物无声,游刃有余,以巧妙化解矛盾,解除心结为目的,在不知不觉中让矛盾双方相互谦让,包容谅解,握手言和。比如老师与校级领导李某发生激烈冲突,并动手损坏公物,影响很坏。事后,戴校长给老师发短信,约定三天后再酌情处理,考虑到老师儿子残疾,思想包袱重、压力大等情况,戴校长带着礼物登门看望安慰,但只字不提冲突之事,老师深受感动,同时也认识到自己的错误,第二天就主动向李某赔礼道歉,并在周会上主动承认了错误,双方的矛盾就此化解。这样,问题解决了,“好好先生”也当了,三方的感情不仅没有伤害,反而更加亲密。

二是私心与工作的关系。校长不能经常当“好好先生”,要推动工作,该出手时还应出手,私心杂念是懦夫的表现,是摞摊子的表现,校长应大事面前不糊涂,原则面前不让步。大龙岭完小是今年省政府“为民办实事”的验收单位,在前几轮的督查和模拟验收中,出现了较多问题,主要是校长个人原因。但这个校长又是本地的年轻校长,指望他会影响验收工作,换了他会恶化一些关系,戴校长权衡利弊,觉得验收是大事,创合格是第一位的,于是当即召开支部会,对这个学校领导力量作了及时调整。

处方二:壮“胆”。

俗话说:“钱是人的胆”。戴校长接手时,全镇教育亏损225万元,而全镇中小学只有1162人,生均亏损近2000元,这个数字,对规模较小的山区学校来说无疑是个天文数字,戴校长着实吓出了一身冷汗。怎么办?摞担子?不可能,只能勒紧裤带过紧日子,先苦后甜。说到这里,校长老戴面带苦笑,娓娓导出了两年来的“敛财”之路。两年来,戴校长使出浑身解数,动用所有关系,放下架子,弯下身子,拉下面子向上跑项目,要经费。下面是两年来各级下拨给澧县七中经费的帐单:①“两基”负债下拨135万;②西部项目下拨120万;③长沙启元律师事务所捐资10万;④市政府下拨37万;⑤市财政局下拨10万;⑥市教育局下拨2万;⑦市公积金和市人保财保捐资0.9万;⑧县教育局下拨5万;⑨县财政局下拨5万;⑩七中校友捐资2万; 码头铺镇政府拨款4.5万。不必看合计数,反正现在的老戴是缸里有粮,心里不慌,除了完全兑现教师口子经费外,还给离退休教师发放福利费经费10万元,发放教学质量奖8万元,如今的老戴有钱有胆了,凡是教育教学工作必须要用的钱从不挡手,目前他正谋划着建一幢中学教工宿舍楼呢!

采访结束时,校长老戴告诉我们,这些变化都是义务教育合格学校建设带来的结果,是创建促进了他们全镇的工作,是创建带来了可喜的变化。

我们相信:澧县七中的明天会更好!(雨田 添晴)

经验引路

 


王家厂镇中学创建点滴

2009年,王家厂镇中学在全县教育教学质量评估名列前茅,受到表彰,作为列入省政府“为民办实事”的项目学校,在第三批接受市人民政府教育督导室的评估验收中效果较好,他们的工作经验值得借鉴学习。

一、德育工作基本做到“三化”。

1、方式的多样化。一是开展丰富多彩的德育活动,让学生在活动中感悟出做人的道理。比如,主题演讲比赛、参观展览、古诗文背诵、各种体育活动等;二是加强文化阵地建设对学生的感染熏陶作用和激情励志作用;三是开展读名著、听名曲、赏名画活动。这些活动让学生领悟了人间的真善美,加深了对生活的理解和感受,形成了脱离庸俗和低级趣味、积极向上的人生观和世界观。

2、渠道的主体化。学校主要通过五种渠道,把德育工作渗透到各个领域:一是各学科教学;二是班级和团队活动;三是学校媒体;四是家长学校;五是学生自我锻造。

3、内容的系列化。学校按照《中学德育大纲》要求在政治方向、思想品德、习惯养成、民主法制、劳动观念、身心发展、审美情趣等方面进行全面教育,并在内容安排上注意阶段性和连续性。

二、教学方式上采用八种方式:一是低起点、二是严要求、三是小步子、四是快节奏、五是多活动、六是求变化、七是快反馈、八是勤矫正。

三、迎检时做到“四个一”:即一个高质量的电视汇报片;一套完整的软件资料;一个有品味的校园;一个高质量的展示厅。(胡习银)

名校欣赏

 


环境育人谱新篇

道河中心小学早在“两基”时,就被常德市委、市人民政府授予先进单位,是省级园林式单位,良好的环境为该校奠定了雄厚的基础,以校园文化为特点的文化底蕴深厚,办学整体水平一直名列全县前茅。而今,该校以合格学校建设为契机,充分发挥品牌优势,对环境建设契而不舍,谱写出环境育人的新篇章。

用养成教育营造育人环境

义务教育合格学校创建以来,该校长期开展“弯弯腰净化校园”的活动。活动的目的是:通过全体师生的共同努力,实现“净化教室、净化餐厅、净化厅所、净化卫生区”的四个净化,力争创造一个洁净、舒坦的学习环境和工作环境,让优美的环境成为师生的一种福利。活动的主要板块有:“发一份倡议书”、“出一期黑板报”、“各调查一个情况”、“进行一次义务劳动”、“小红帽在行动”、“为废品安个家”、“环保标语征集”、“环保签名活动”共八项,每项活动都有具体要求,根据学校实际情况进行划分活动年段、区域,使得全体师生都参与到这项活动中来。经过多年来的努力,如今这里茂林修竹、绿草如茵,亭台楼角、羊肠小道一应俱全,老师在这里养身修行,陶冶情操,学生在这里汲取养分,茁壮成长。

用硬文化建设优化育人环境

校园硬文化是一种直观性的文化,有较强的形象性,感染力。该校硬文化建设是以给师生提供良好的工作条件,学习条件,生活条件为目标的,学校的教学区悬挂着伟人像、名人像,配挂伟人名人的名言名句,座落在教学楼前的标志性雕像——少女晨读,在阳光的照耀下,栩栩如生。她激励着莘莘学子去打开科学知识的大门。学校利用假山、竹林、六角亭、宣传牌和公益宣传牌来美化校园,五排四幢教学楼,一幢教工宿舍楼,一幢大礼堂、二幢幼儿用房,排列整齐,四周巨樟相拥,呈现为“学校在森林里,森林在学校里”的壮观。这里还是全县最早建设接收卫星天网,大彩电最先进入教室的单位之一。当人们漫步在葱茏、繁花似锦的校园内,任意聘目,就会神清气爽,心旷神怡。(汪圣习)

创建动态

 


大堰垱镇中学就全镇今后创建工作的构想

我镇在合格学校建设工作中还存在有许多问题和不足,教育布局的调整任重而道远,我们感觉压力很大,但是有教育局党委的坚强领导,地方政府的大力支持,我们有信心,有决心把工作做得更好,更到位。一是进一步统一思想,提高认识,整合资源,形成合力;二是将合格学校建设经费纳入学校经费预算,保障投入,改善办学条件,做到薄弱学校的改造经费优先安排,合格学校的建设经费优先安排,决不让学校因创建负债;三是进一步优化教师队伍建设,加强紧缺科目教师的调配和在职教师的培训工作,提高全镇教师队伍的整体水平;四是进一步加大教育改革力度,推进素质教育,全面提高教育教学质量。总之,我们将按照县教育局的要求,加强对合格学校建设的领导和建设,促进全镇教育均衡、持续、健康发展,保证如期完成合格学校建设任务,为澧县的教育强县建设,做出我们应有的贡献。(周训长)

永丰中学合格学校建设未雨绸缪

永丰中学是计划第六批迎接义务教育合格学校验收的单位。为了确保验收合格,中学支部决定创建工作提前启动。年初,支部三次召开专题会,成立班子,统一思想,研读细则,找出差距,开出清单,制定措施,确定了先“软”后“硬”的工作思路。即:今年完成软件资料工作,按2个“Ⅰ”级指标,22个“Ⅱ”级指标,69个“Ⅲ”级指标分解到人,把任务由分管的行政人员制定到周的工作安排,在教师会上统一布置,统一标准,统一进度,按时验收。目前,资料的收集,整理,分类工作业已告馨,从而保证了软件资料的原始性、真实性。

硬件建设工作自己不等不靠,不两眼向上,自己筹措经费,完成了校道硬化、寝室维修、校园文化设施建设等项目;各功能室建设及大型建设项目已在筹划之中,力争做到后来者居上。(龚德和)

打好“创合”硬仗 硬件软件齐上

官垸乡鸟儿洲完小是我县第四批验收的学校,是20087月耗资120多万元新建的希望小学。为了争创高标准合格,学校今年全方位地做好了迎检准备工作。

硬件建设热火朝天。学校办学条件在不能满足正常教学要求的前提下,当地政府和中学征得市、县大力支持,今年上半年争取市政府拨款170万元,用于该校“创合”建设, 8月份全面启动。目前152层综合楼已经封顶,高标准的运动场、乒乓球台、学生浴室以及其他配套建设已基本完工。

资料整理紧张有序。按照合格学校评估要点,资料整理做到有条不紊地进行:一是成立领导小组,制定迎检方案;二是解读评估要点,搞好查漏补缺。每个责任人认真学习《细则》,严格按要求准备;三是加强资料督查,定时整改到位。中学派专人对该校资料进行了三次督查,每次督查后下发整改通知单,目前,资料整理工作已接近尾声。(艾德平)

协调发展

 


复兴厂镇落实“3.17会议精神行动快、效果好

县委、县政府三月十七日召开全县发展幼儿教育工作会议后,复兴厂镇政府马上召开会议,于三月二十日出台了“复兴厂镇人民政府新建合格中心幼儿园实施方案”,成立了领导小组和工作小组,领导小组决定将原王家中心小学幼儿园与原双语幼儿园合并,五位幼师作为新建中心幼儿园的股东负责筹资。工作小组经过多次实地勘察,决定选址修建在交通十分便利的“双复”公路和“207国道”交汇处。建园方案一经确定,领导小组马上与场地方的居委会领导、相关农户进行协商征地,经过多次协调,终于以市场价格成功征得了4.2亩场地。同时五位股东也筹齐了100多万元资金, 5月底开始动工开挖场地,根据澧县教育局《关于印发<澧县示范性幼儿园评估标准>的通知》文件要求,园方聘请设计部门设计好图纸,于 6月8动工修建,8月25全部竣工,终于建成了一所高质量、高标准、高规格的民办公助幼儿园。该园建筑面积1600平方米,绿化面积700平方米,硬化面积1300平方米

该园所有教学、生活设施设备齐全,师资力量雄厚。秋季已按时招生开学,这一为民办实事的举措得到当地群众的广泛好评。(谢朝鲜)